استارت آپ ( نوپا – startup ) چیست ؟
ما در این مقاله به معرفی استارت آپ می پردازیم
و از استارت آپ های موفق حرف میزنیم اما
این مقاله بصورت خلاصه نوشته می شود.
استارت آپ
استارت آپ ( به انگلیسی: startup ،
کوتاه‌شدهٔ عبارت startup company به معنی شرکت نوپا ) به
یک شرکت یا کسب و کار گفته می‌شود که معمولاً به تازگی
و در نتیجهٔ کار آفرینی ایجاد شده‌است، رشد سریعی دارد،
و در جهت تولید راه حلی نو آورانه
و دوام پذیر برای رفع یک نیاز در بازار شکل گرفته‌است.
این شرکت‌ها معمولاً مبتنی بر ایده‌هایی ریسک‌پذیر هستند
که مدل کسب و کارشان مشخص نیست و بازار هدفشان نیز در حد فرض است.
شرکت‌های نوپا می‌توانند در هر حوزه‌ای ایجاد شوند،
ولی اغلب به شرکت‌هایی گفته می‌شود که رشد سریعی دارند
و در زمینه تکنولوژی فعالیت می‌کنند.
شرکت‌های نوپا در دورهٔ حباب دات کام محبوب شدند.
10 نکته مهم برای شروع استارت آپ
1. تحقیق در مورد بازار هدف
انجام تحقیقات در مورد بازار هدف اولین قدم برای تعیین اینکه
آیا شما واقعا ایده ای دارید که ارزش آن را دارد دنبال کنید.
تحقیق خود را با آنچه که فکر می کنید مشکل است شروع کنید
که ایده کسب و کار شما حل شود. نوشته خود را بصورت فیزیکی بنویسید
و آن را در مقابل خود نگهدارید.
تصور کنید که تعدادی افراد این مشکل را حل می کنند پس با آنها صحبت می کنید.
در نظر بگیرید که این مشتریان بالقوه را برای بررسی و بررسی آنچه که باید بگویند، انجام دهید.
پس از اینکه نتایج خود را دریافت کردید، از رقابت مطلع شوید و
ببینید آیا شما به اندازه کافی متفاوت هستید (به طرز خوبی) که با آنها مبارزه کنید.
2. مالکیت معنوی امن برای ایده‌ی استارت آپ خود
وقتی مطمئن شدید که ایده‌ی نابی در سر داشته و حتماً می‌خواهید آن را عملی کنید
و استارت آپ خودتان را راه‌اندازی کنید باید همه‌ی خطراتی که ممکن است آن را تهدید کند بشناسید.
یکی از مهم‌ترین خطرات دزدیده شدن طرح شما است.
برای حفظ ایده‌ی خود پیش از هر کاری برای آن مالکیت معنوی یا Intellectual Property یا IP ایجاد کنید.
مالکیت معنوی به فرآیندی گفته می‌شود
که توسط فرد یا شرکت، برای حقوق مربوط به یک محصول ایجاد می‌شود.
ازجمله مثال‌های آن می‌توان به‌حق چاپ، علائم تجاری و ثبت برندها اشاره کرد.
این‌یکی از عوامل موفقیت شرکت و برای محصول یا استارت آپ شما بسیار حیاتی است
و پروتکل مناسبی برای محافظت از عامل تمایز استارت آپ شما از سایر طرح‌های مشابه خواهد بود.
ضمن آن‌که دیگرکسی امکان دزدیدن طرح و ثبت آن را به نام خود نخواهد داشت.
تنها درصورتی‌که برای استارت آپ خود IP داشته باشید قانون میتواند
از مالکیت معنوی شما دفاع کرده و آن را برای شما می‌داند.
3. انتخاب نام برند برای طرح استارت آپ
برند تجاری و اهمیت آن چیزی بیش از انتخاب یک نام معمولی است.
برند در حقیقت نامی برای هویت تجاری استارت آپ شما است.
شاید دوست داشته باشید عنوان موردنظر خود را به‌عنوان نام برند انتخاب کنید.
اما برند در حقیقت اسمی برای تجربه‌ی استفاده از محصول است.
بنابراین باید عنوانی را به‌عنوان نام برند خود انتخاب کنید تا بتوانید پای آن بایستید.
در انتخاب این کلمه به‌اندازه‌ی کافی دقت، صبر و حوصله به خرج دهید
و آن را با چندین نفر به مشورت بگذارید. برند شما باید متناسب
باهدف شما از راه‌اندازی استارت آپ و البته خوش آوا باشد.
4. ثبت دامنه‌ای مطابق با عنوان برند
در راه اندازی استارت آپ کاری که به سرعت و بعد از انتخاب نام برند خود باید انجام دهید
این است که دامنه ای با عنوان برند خود ثبت کنید.
و در تمام شبکه‌های اجتماعی صفحه‌ی اختصاصی استارت آپ خود را ایجاد کنید.
هرچند لازم نیست به‌سرعت شروع به درج مطلب کنید
اما حتماً صفحات را در رزرو خود داشته باشید.
5. تعریف موارد و موضوعات قابل انجام در طرح استارت آپ
این موضوع بسیار با اهمیت است. در حقیقت معنی آن تعریف درستی است
که از مجموعه‌ی خود ارائه می‌کنید. در این خصوص با یک کارشناس ثبت شرکت‌ها مشاوره کنید.
اهمیت این موضوع از آن‌جهت است که در آینده ای نه چندان دور با موضوعاتی
همچون مالیات بر درآمد روبرو خواهید شد و تعریفی که
امروز از استارت آپ و شرکت خود ثبت می‌کنید تعیین‌کننده‌ی مبالغی است
که به‌عنوان‌مثال برای مالیات باید بپردازید.
6. یک طرح تجاری بنویسید
یکی از راه های درست برای راه اندازی استارت اپ،
نوشتن یک طرح کسب و کار خوب است.
با استفاده از تحقیقات بازار که قبلا انجام داده اید،
طرح خود را برای حمله ایجاد کنید
و تصمیم خود را با کسب و کار جدید خود انجام دهید.
اهداف و نقاط عطف را تعیین کنید
و چه مراحلی را که لازم دارید آن را به آن نقطه عطف بسپارید.
7. محل کار را انتخاب کنید
کجا می توانید کار کنید تا تاثیر مثبتی بر روی استارت اپ شما بزارد.
محیط های مختلف تاثیراتی در انجام کار ما میزارند.
بسیاری از بنیانگذاران تصمیم می گیرند
که ابتدا برای صرفه جویی در پول در خانه کار کنند،
اما دیگران تصمیم می گیرند که در یک فضای کاری کار کنند،
یک دفتر اجاره ای و یا اداره برای خود داشته باشند.
نگران نباشید به آزمایش بپردازید، اما اجازه ندهید
که پیدا کردن مکان در کار شما اختلال بیندازد.
8. یک مربی را پیدا کنید
مربیگری یک موضوع خیلی حساسی است،
اولا باید تعیین کنید که داشتن یک مربی برای شما به عنوان یک بنیانگذار خوب است.
اگر چنین است، پیدا کردن مربی مناسب می تواند تفاوت بزرگی ایجاد کند.
حتی با تخصص متداول شما و بنیانگذار شما، یک مربی میتواند
بینش و عقلانیت عمیق صنعت را به شما کمک کند
تا به برخی از چالش هایی که در راه خود میرسید هدایت کنید.
9. درخواست یک برنامه شتاب دهنده
اگر به برخی منابع و تخصص اضافی نیاز دارید، در نظر بگیرید
که برای شتاب دهنده درخواست کنید.
یک شتاب دهنده یک برنامه ای برای شروع کسب و کار است
کمک می کند به سرعت رشد شرکت با ارائه یک مربی شبکه
و گاهی اوقات سرمایه گذاری کوچک.
این برنامه ها همچنین می توانند فرصت هایی برای شرکت است
که برای رسیدن به اهداف رسانه ها و دیگر اعضای جامعه راه اندازی
و در طول روز تظاهرات در پایان برنامه فراهم کنند.
با این حال، توجه داشته باشید که اکثر این برنامه ها نیاز به سهم سهام شرکت شما را دارند.
10. افزایش سرمایه
برای بسیاری از تازه کارها، رفتن به سطح بعدی نیاز به سرمایه گذاری مالی در شرکت دارند.
بنیانگذاران سهام خود را به سرمایه گذاران فروخته یا
سرمایه گذاران، سرمایه گذاری می کنند در شرکت های استارت اپی.
این عمل کمک بزرگی است اما سرمایه گذاراران باید بدانند
که سرمایه خود برای چه هدفی می گزارند که نتیجه آنرا ببینند.
استارت اپ های موفق ایران
- دیجی کالا
- کافه بازار
- اسنپ
- آپارات
- تپسی
- اسنپ فود
- دیوار
- بامیلو
